Đổi mới công nghệ thế nào khi ngành xây dựng không thay đổi giá thầu thấp
Những năm gần đây, ngành xây dựng thường xuyên đấu thầu giá thấp, “cuộc chiến giá cả” đã lan rộng từ hành vi kinh doanh thị trường sang ngành xây dựng.Từ phía đấu thầu, kiểm soát chi phí của dự án, giảm chi tiêu, có lợi cho việc duy trì lợi ích phát triển.Nhưng đối với sự phát triển của ngành xây dựng, “giá thầu” dài hạn là tiêu chí quan trọng đối với các đối tác đấu thầu, ở một mức độ nhất định, việc phát triển ngành này thành một không gian phát triển không lành mạnh.Các nhà thầu chú ý đến việc đàm phán giá mà bỏ qua trình độ kinh doanh xây dựng, ở một mức độ nhất định sẽ ảnh hưởng đến chất lượng công trình và sự phát triển không ngừng của đơn vị xây dựng.Trong ngành xây dựng, giá trúng thầu thấp không làm thay đổi tình hình, việc thực hiện đổi mới công nghệ dựa trên những điểm sau.
A. Loại bỏ thiết bị sản xuất, xây dựng lạc hậu, tăng cường đổi mới, nâng cấp công nghệ
Đổi mới công nghệ đối với bất kỳ ngành nào là chìa khóa cốt lõi, ngành xây dựng để đạt được đổi mới công nghệ, chúng ta phải chú ý đến sự phát triển bùng nổ của ngành xây dựng thế giới, để loại bỏ hiệu quả thấp, hệ số an toàn thấp của thiết bị sản xuất và xây dựng, đồng thời nâng cấp và nâng cấp thiết bị xây dựng công nghệ mới, tuân thủ chính sách bảo vệ sinh thái và môi trường quốc gia, tốc độ và hiệu quả, nhằm đạt được sự nâng cấp và chuyển đổi công nghiệp của ngành, giảm thiểu chi phí sản xuất và xây dựng Để nâng cao lợi thế cạnh tranh của đấu thầu ngành xây dựng, cải thiện tỷ lệ trúng thầu.
Thứ hai, tăng cường đào tạo kỹ năng nhân sự, dự trữ nhân tài xây dựng
Điểm cuối cùng của đổi mới kỹ thuật nằm ở con người, trong trường hợp giá thầu thấp không thay đổi, tăng cường đào tạo kỹ năng nhân sự, dự trữ nhân tài xây dựng để hỗ trợ nguồn nhân lực mạnh mẽ cho đổi mới công nghệ, cung cấp nguồn trí tuệ và sức mạnh liên tục cho đổi mới công nghệ.Bản thân đơn vị xây dựng cần có ý thức dự trữ nhân tài, thường xuyên đào tạo nhân tài, xây dựng hồ sơ nhân tài hoàn thiện, tăng cường rèn luyện kỹ năng, phát triển đội ngũ nhân tài xây dựng, mở ra kênh xanh cho đổi mới công nghệ.
Thứ ba, tuân thủ việc học tập của ngành, đánh giá trình độ xây dựng tiên tiến của thế giới
Mọi vấn đề đều không ngừng phát triển, và ngành xây dựng cũng không ngoại lệ.Trong quá trình ngành xây dựng không ngừng phát triển, các công nghệ mới, thiết bị mới tiếp tục xuất hiện, trong trường hợp trúng thầu giá thấp không đổi, làm chủ công nghệ tiên tiến, nâng cao hiệu quả thi công, giảm thời gian, chi phí nhân công, giá thành xây dựng có thể giảm, giá đấu thầu cũng có thể phù hợp với quy luật thị trường hiện hành, chủ động có được hồ sơ dự thầu.Điều này đòi hỏi các đơn vị xây dựng phải quan tâm nghiên cứu, giới thiệu các công nghệ tiên tiến trong ngành, cử nhân sự đi học tập, quan sát tại các đơn vị xây dựng chất lượng cao trong và ngoài nước, đồng thời không ngừng tích lũy kinh nghiệm thi công, học hỏi kỹ năng thi công, nâng cao năng lực cạnh tranh. của đội trong đấu thầu xây dựng.
Thứ tư, cung cấp hỗ trợ tài chính toàn diện, lập kế hoạch đổi mới công nghệ tốt
Đổi mới công nghệ phụ thuộc vào hỗ trợ tài chính, với tư cách là một doanh nghiệp xây dựng, để đạt được đổi mới công nghệ, hỗ trợ toàn diện cho đổi mới công nghệ liên quan đến nhu cầu tài chính, thành lập các quỹ đặc biệt, tổng số đội ngũ đổi mới để sử dụng.Đồng thời có định mức đổi mới kỹ thuật, xây dựng định hướng đổi mới và mục tiêu đổi mới kỹ thuật, đồng thời tích cực thực hiện nghiên cứu thị trường, tìm hiểu thực trạng kỹ thuật trong ngành, hỗ trợ ra quyết định đổi mới công nghệ.
Ngành xây dựng không thay đổi bằng việc trúng giá thấp, các doanh nghiệp xây dựng phải học cách đổi mới công nghệ để có chỗ đứng trong môi trường thị trường cạnh tranh.Bản thân các doanh nghiệp xây dựng phải chịu sự tác động của quy luật thị trường, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp, khai thác nội lực của doanh nghiệp, đạt được sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp.
Thời gian đăng: 27-09-2022
