Với tốc độ đô thị hóa dần dần, nhu cầu về nhà ở đô thị, công trình công cộng và tòa nhà văn phòng cho các doanh nghiệp ở các vùng khác nhau của đất nước ngày càng trở nên thịnh vượng.Các sở, ngành liên quan, chủ đầu tư trong kết quả đấu thầu của công chúng thường xuất hiện tình trạng như vậy: một số đơn vị xây dựng liên tục trúng thầu, một số đơn vị nhưng không nhận được giá thầu, sự chênh lệch sinh thái trong ngành như vậy không khỏi khiến chúng ta phải nghi ngờ. , họ không thể có bí mật nào của tổ tiên sao?
Đối với đơn vị thi công “ngồi” kiểu trúng thầu gây ra những điểm sau đây cần suy nghĩ?
Thứ nhất, liệu đơn vị thi công có còn chú trọng nuôi dưỡng “nội lực”
Các đơn vị xây dựng có thể thắng thầu, nhìn chung cần phải có danh tiếng doanh nghiệp tốt, kỹ năng vững chắc trong ngành và nhiều trường hợp thành công.Đây là sức mạnh nội tại của doanh nghiệp, nhu cầu tích lũy và tích lũy lâu dài, hình thành dần dần, nhưng cũng có những điểm quan trọng hơn trong quá khứ.Tuy nhiên, với sự phát triển của xã hội, các đơn vị xây dựng việc trau dồi “kỹ năng bên trong” ngày càng ít đề cập đến, chú trọng nhiều hơn đến việc trau dồi “kỹ năng bên ngoài”, bởi những “kỹ năng bên ngoài” này nhiều người nhìn thấy hơn, thích thú hơn, có thể làm được nhiều hơn. trở thành một nhà thầu phổ biến.Nhiều hơn có thể trở thành sự lựa chọn phổ biến để giành được giá thầu.Hiện tượng “công việc nội bộ” ngày càng không thể đánh bại “công việc bên ngoài”, liệu kỹ năng “công việc bên ngoài” cao hơn hay “công việc nội bộ” Bất khả chiến bại?
Thứ hai, ngành xây dựng làm thế nào để “ngăn chặn” kiểu “ngồi” trúng thầu
Nếu việc trúng thầu “ngồi xuống” có thể làm gương tốt cho ngành và giành được sự khen ngợi của ngành thì điều đó có lợi cho sự phát triển mạnh mẽ của ngành.Nếu việc chào thầu “ngồi xuống” này không mang tính cạnh tranh hợp lý, không căn cứ vào trình độ, quyết định thực tế xây dựng của đơn vị xây dựng mà sẽ tạo điều kiện cho ngành xây dựng phát triển tạo thành đặc tính “vỉa hè”, ảnh hưởng đến sự phát triển lành mạnh của nền kinh tế. ngành công nghiệp.Nếu bạn muốn ngăn chặn cơn gió không lành mạnh này.Trước hết, đơn vị đấu thầu cần làm gương tốt trong việc lựa chọn các đơn vị thi công tuân thủ tiêu chí lựa chọn “công nghệ đi đầu”, “có khả năng đi đầu”, chú ý hơn nữa đến việc tham gia đấu thầu thương hiệu doanh nghiệp xây dựng và nội tại. sức mạnh, và thực sự chú ý đến Ảnh hưởng ngành của đơn vị xây dựng, từ đầu đến cuối đến chỗ ươm mầm “công việc bên ngoài”.Nhấn mạnh vào kỹ thuật tốt, đội ngũ xây dựng xuất sắc để tạo môi trường tốt cho sự tồn tại của ngành.
Thứ ba, doanh nghiệp xây dựng làm thế nào để “nuôi dưỡng nội lực” nâng cao sức cạnh tranh thị trường
Doanh nghiệp xây dựng cần trau dồi nội lực để tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp, khai thác tinh thần cốt lõi của phát triển doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp trên tường, các hoạt động văn hóa doanh nghiệp và các hình thức khác nhằm nâng cao ý thức bản sắc và ý thức thuộc về nhân sự doanh nghiệp, đầu ra của sức mạnh mềm văn hóa doanh nghiệp.Tập trung vào việc tạo dựng thương hiệu doanh nghiệp, chú ý đến việc tích lũy và phổ biến danh tiếng thương hiệu, với các phương tiện truyền thông mới để nâng cao khả năng hiển thị thương hiệu của doanh nghiệp và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.Tập trung vào việc sàng lọc và đánh bóng các sản phẩm của công ty, phát triển toàn diện tay nghề xuất sắc, coi trọng từng chi tiết xây dựng, cải tiến chương trình xây dựng và đảm bảo chất lượng của dự án.Chú trọng nâng cao năng lực toàn diện của tập thể.Không ngừng suy ngẫm, học hỏi, đào tạo thường xuyên, tham quan học tập, củng cố trách nhiệm chính và nền tảng kinh doanh để tạo nên một đội ngũ xuất sắc.
Trật tự ngành tốt đòi hỏi sự nỗ lực chung của mỗi người, mỗi đơn vị xây dựng là chủ thể, có trách nhiệm và nghĩa vụ giữ gìn trật tự phát triển ngành lành mạnh và lợi ích cá nhân của mình.Chỉ khi những người trong ngành hành động, chúng ta mới thoát khỏi hiện tượng trúng thầu “ngồi yên”, mới thực sự khơi dậy được sức sống cho sự phát triển của ngành, vươn ra khỏi đất nước và bước ra thế giới.
Thời gian đăng: 27-09-2022
